Деятельность:
Организация представляет собой таможенно-логистический комплекс в центральной России. Более 20 лет компания предоставляет услуги таможенного оформления и складирования грузов.
Заказчику требовалось объединить в одно информационное поле блоки складского учета, бюджетирования, финансового планирования, бухгалтерского и налогового учета с одновременной возможностью вести в одном программном продукте учет и в обособленных подразделениях. При этом в связи с открытием новых подразделений переход на новый программный продукт необходимо было осуществить в максимально сжатые сроки. В качестве программного продукта, отвечающего перечисленным требованиям заказчика, командой разработчиков было предложено использовать 1С:Управление производственным предприятием, на тот момент это было оптимальное решение по соотношению: широта функционала/затраченное время на внедрение.
Оставьте заявку для консультации
Экономический эффект:
Внедренное решение: 1С:Управление производственным предприятием
В 2 раза увеличилась скорость подготовки управленческой отчетности.
В 2 раза выросла скорость подготовки регламентированной отчетности.
В среднем на 12% удалось снизить операционные и административные расходы за счет автоматизации ранее рутинных ручных функций.
Проектные работы
В ходе проекта Исполнителем были выполнены следующие работы:
- Консультация по выбору программного продукта и его продажа.
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе и разработка календарного плана внедрения программного продукта.
- Установка программного обеспечения на компьютерах Заказчика.
- Настроена автоматизация следующих подсистем программы:
• бухгалтерский учет, в том числе и учет в обособленных подразделениях;
• налоговый учет;
• бюджетирование;
• финансовое планирование. - Проведены работы по адаптации учета программы под особенности организации.
- Проведено обучение пользователей программы.