Если Вы задаетесь вопросом о том, зачем Вашей компании нужно корпоративное обучение, вспомните, что в современном мире информация быстро устаревает, знания, полученные в вузе, зачастую теряют свою актуальность уже на момент вручения диплома.
Почти все сферы деятельности требуют постоянного изучения нового для успешного выполнения профессиональных функций, поэтому работодатели заинтересованы в том, чтобы сотрудники увеличивали количество своих компетенций и актуализировали знания для повышения эффективности работы и конкурентоспособности компании.
Кроме того, найти по объявлению на портале вакансий сотрудника, который мгновенно вольется в коллектив и будет готов с первого дня на высоком уровне выполнять все возложенные на него задачи, невозможно. С учетом трат времени на обучение и внедрение новых специалистов в работу, новые сотрудники принесут требуемый результат вашей фирме не раньше, чем через 6-8 месяцев. Это немаленький срок для бизнеса, поэтому современные компании предпочитают растить свои высококвалифицированные кадры сами, организовывая корпоративное обучение.
Что такое корпоративное обучение?
Корпоративное обучение – это обучение сотрудников организации, получение ими новых знаний и навыков и, как следствие, повышение их квалификации.
Корпоративное обучение является хорошей инвестицией в развитие компании, т.к. с повышением квалификации сотрудников повышается и эффективность их работы.
К тому же, корпоративное обучение традиционно считается частью тимбилдинга, соответственно, после правильно проведенного обучения коллектив становится более сплоченным и лояльным к компании.
Корпоративное обучение может проводиться как самой компанией, так и специально нанятой для этого сторонней организацией.
· общая численность сотрудников компании превышает 100 человек;
· сотрудники работают в разных городах и странах, в том числе, и в удаленном формате;
· вы стараетесь подобрать кандидатов на руководящие должности из своих же сотрудников;
· у вас развитая корпоративная культура;
· нет высокой текучки кадров;
· сложный продукт, который требует большого объема знаний для работы с ним;
· вы собираетесь выпустить новый товар/услугу;
· открываете новый отдел;
· расширяете территорию охвата;
· выходите на новые рынки сбыта
а также если в сфере деятельности Вашей компании происходит много новых изменений, то Вам необходимо “улучшать” сотрудников, чтобы они были способны решить новые задачи на достаточно высоком уровне.
Как правильно организовать корпоративное обучение?
Если в Вашей компании есть компетентные специалисты, с достаточным объемом знаний в нужной сфере, это еще не значит, что они смогут организовать обучение вашего коллектива. Обучение, тем более, обучение взрослых, – это достаточно трудоемкий процесс, для которого требуются эксперты с опытом преподавания и организации тренингов, в том числе для большого количества обучающихся. Кроме того, если обучением сотрудников занимаются другие Ваши сотрудники, они вынуждены отрываться от основной работы.
Определяемся с целями развития Ваших специалистов.
Проводим экспресс-обследование текущего уровня знаний специалистов.
Готовим предложение по программам развития персонала Вашей компании.
Договариваемся о форматах курсов.
Создаем контент.
Запускаем программы развития с активной поддержкой.
Регулярно обновляем контент и программу.
Можем использовать и другие удобные Вам форматы, в том числе без участия преподавателя.
Для автоматизации процесса обучения мы используем LMS систему Moodle. Но если в Вашей компании уже стоит другая LMS, мы адаптируем наши курсы под Вашу систему.
размещение видео на защищенном от копирования сервисе Boomstream;
размещение курса в системе Moodle, включая тесты и задания;
выдача доступов к курсам и администрирование курсов;
“прозрачные” отчеты по посещаемости курсов;
предоставление всех онлайн-сервисов: Moodle, Zoom, Youtube, Boomstream, если это необходимо. По договоренности можем использовать только отечественные сервисы и платформы;
полное сопровождение курса, доведение учеников до окончания обучения;
своевременная помощь учащимся в специальных чатах;
планирование и сопровождение вебинаров;
обязательная проверка заданий;
систематическое проведение вебинаров с разбором решенных заданий;