Внедрение и сопровождение единой информационной системы на базе 1С:Бухгалтерия в АО «Группа «СВЭЛ»

Производство сухих и масляных трансформаторов и токоограничивающих реакторов.

fe9b8656a55bcebd0205d80ebc3a9359
Группа Свэл
Сайт

АО «Группа «СВЭЛ» — один из ведущих российских производителей электротехнического оборудования. По наращиванию производства и темпам модернизации предприятия Группы — одни из наиболее динамично развивающихся в отрасли. Сотрудничество Группы СВЭЛ с ключевыми российскими предприятиями позволяет эффективно реализовывать правительственную программу импортозамещения.

К числу важнейших направлений модернизации предприятий относится внедрение энергосберегающих технологий. Разработки специалистов Группы СВЭЛ позволяют уже сейчас производить оборудование, способствующее снижению энергозатрат предприятий до 45%.

Оставьте заявку для консультации

    Краткое описание проекта (проект внедрения и сопровождения 1С Бухгалтерия):


    • Упрощение обновления рабочих баз (1С:УПП, 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП)
    • Снижение затрат на обновление рабочих баз
    • Сделать идентичными конфигурации НИЗМК И БП

    Сопровождение информационных систем на базе 1С:Управление производственным предприятием, 1С: Бухгалтерия предприятия 3.0, 1С: Зарплата и управление персоналом.
    Обновление баз с версии 1С:Бухгалтерия предприятия 2.0 до 1С:Бухгалтерия предприятия 3.0
    Внедрение “Перехода на единую конфигурацию 1С: Бухгалтерия предприятия 3.0

    Архитектура проекта


    ЕИС СВЭЛ

    Масштаб проекта  

    Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
    Общее количество рабочих мест: 20
    Среднее число подключений к базам: 15
    Количество информационных баз: 2
    Объем оперативной базы: 175 Гб
    Среднее количество документов в день: 4830
    Общая численность компании: 1761

    Результаты проекта


    1. Проведен анализ внесенных изменений в предыдущую версию 1С:Бухгалтерия предприятия 2.0. Подготовлен список текущих изменений конфигураций, которые необходимо было перенести в 1С:Бухгалтерия предприятия 3.0. Так же подготовлен перечень интеграций, проведен анализ и разработана методика переноса данных в новую базу.
    2. Подготовлены файлы обменов. Были созданы файлы конфигурации, а также общая конфигурация целевого решения. Внесены изменения во внешние отчеты и обработки, в интеграции, настроены правила в базе 1С:Бухгалтерия предприятия 3.0.
    3. Проведено совместное тестирование базы 1С:Бухгалтерия предприятия 3.0. Были согласованы правила тестирования и список необходимых действий для проверки внесенных изменений. Тестирование проводилось на обновленных копиях продукта 1С:Бухгалтерия предприятия 2.0 до релиза целевого решения 1С:Бухгалтерия предприятия 3.0. Обновлены Инструкции по работе в программе для пользователей.
    4. Проведено обновление баз. Осуществлен перенос необходимых доработок из 1С:Бухгалтерия предприятия 2.0.
    5. Подготовлен актуальный релиз и обновление продуктивной базы 1С:Бухталтерия предприятия 3.0.
    6. Проведена сверка базы на начало 2018 года.
    7. Проведена доработка правил обмена со смежными базами «1С».

    КЕЙС на сайте 1С


    “Подписывайтесь на Telegram канал для IT руководителей “CIO”, и читайте там еще больше интересных статей!!!”

    Другие кейсы

    Оставьте заявку для консультации