Деятельность: производство пластмасс и синтетических смол в первичных формах.
Заказчиком в качестве приоритетов в автоматизации бизнес-процессов были выделены такие подсистемы, как производственный блок и складской учет.
Экономический эффект от внедрения:
снижение производственных издержек – 10%;
снижение себестоимости выпускаемой продукции – 9%;
сокращение длительности простоев оборудования – 20%.
Были проведены работы по настройке складского учета, в частности автоматизирован учет запасов на складах, учет товаров, переданных в производство.
Автоматизирована производственная подсистема.
Осуществлено внедрение механизма «Интеркампани», позволяющего синхронизировать работу нескольких юридических лиц, входящих в одну структуру (холдинг).
Сотрудничество
Также на регулярной основе проводились:
• работы по консультированию;
• мониторинг эффективности использования функционала ERP: проверка ввода учетной информации на полноту и корректность;
• анализ и оперативное устранение текущих проблем.
Другие кейсы
