OOO«НАЦИОНАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ». Работы по переходу с «1С:КА» на «1С:БП» и «1С:ЗУП» с «1С:КА» на «1С:БП» и «1С:ЗУП»

Деятельность: ООО «НТ» входит в контур управления АО «Концерн «Автоматика» Государственной корпорации «Ростех». Продукция ООО «НТ» – это высокотехнологичные отечественные решения, позволяющие осуществлять работу с большими и быстрорастущими массивами данных. Один из флагманских продуктов компании -комплекс СХД «Купол». Это модульная система хранения данных сверхбольших объёмов.

Основные направления работы:

 1. Осуществление перехода с программного продукта «1С:Комплексная автоматизация » на программные продукты «1С:Бухгалтерия 8» «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8».
 2. Обеспечение работоспособности и доступности сервера 1С.
 3. Сопровождение новых конфигураций 1С.
Выполнение работ по переходу с «1С:КА» на «1С:БП» и «1С:ЗУП» обусловлено наличием избыточного для Заказчика функционала в «1С:КА», что усложняло работу пользователей и требовало дополнительных затрат на консультационную поддержку.
Основной целью автоматизации Заказчика являлось создание информационного инструмента, предназначенного для повышения эффективности управления деятельностью предприятия с одновременным уменьшением регулярных затрат на настройку автоматизированной системы и поддержание ее в актуальном состоянии.

Экономический эффект:

1. Увеличилась в 2 раза скорость подготовки регламентированной отчетности;
2. Увеличилась скорость получения управленческой отчетности на 50%;
3. На 30% снизились затраты организации на обслуживание автоматизированных информационных систем учета. 1С:Бухгалтерия 8, 1С:Зарплата и Управление Персоналом
   Командой исполнителя для обеспечения работоспособности и доступности был создан изолированный сервер 1С с гибкой настройкой инфраструктуры, глубокой настройкой безопасности, что избавило заказчика от проблем конкуренции за использование общих ресурсов.
   Переход с программного продукта «1С:КА» на «1С:БП» и «1С:ЗУП» осуществлялся по этапам в течение 7 месяцев по согласованному графику без нарушения сроков:
    1. Экспресс-обследование на территории Заказчика;
    2. Перенос, сверка и корректировка перенесенных остатков на начало 2019 года и оборотов за 2019-2020 годы;
    3. Перенос необходимого функционала и адаптация системы;
    4. Интеграция систем 1С:ЗУП и 1С:БП.

Сотрудничество

По завершении перехода сотрудничество происходит в рамках сопровождения программных продуктов. Заключено Соглашение о качестве обслуживания (SLA). Сопровождение включает в себя:
 1. Консультационную поддержку ведения учета в системах;
 2. Обеспечение стабильности работы и быстродействия систем;
 3. Адаптацию (доработки) систем под нужды Заказчика.

“Подписывайтесь на Telegram канал для IT руководителей “CIO”, и читайте там еще больше интересных статей!!!”