Внедрение “1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP” в составе единой системы “1С:ERP Управление предприятием” в АО “Птицефабрика Зеленецкая”
Автоматизированы следующие функции:
- Диспетчеризация грузоперевозок
- Планирование расхода ГСМ
- Учет собственного транспорта
Сопровождение:
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
Описание
Для реализации проекта была выбрана команда специалистов компании “Первый Бит” в качестве подрядчика благодаря многократным успешным внедрениями выбранного продукта, а также за счет большого опыта автоматизации холдинговых структур.
В целях автоматизированного ведения учета, мы приняли решение о внедрении системы на базе программного продукта “1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP”. Выбор связан, прежде всего, с тем, что функциональные возможности программного обеспечения соответствуют нашим текущим потребностям.
Проектной командой Первого Бита были автоматизированы следующие функциональные блоки:
10. Управление автотранспортом – учет транспортных средств, ведение, согласование и контроль заявок на автотранспорт, учет затрат на автотранспорт, учет ГСМ, учет рабочего времени водителей, интеграция с системой спутникового мониторинга Омникомм для контроля маршрутов движения транспортных средств, их пробега и контроля за расходом топлива, автоматическая загрузка данных по водителям из «1С:ЗУП 8», АРМ Врача.
А также была спроектирована и внедрена интеграционная архитектура целевого ИТ-ландшафта.
Оставьте заявку для консультации
Экономический эффект от внедрения :
- сокращение трудозатрат в подразделениях: 20%
- ускорение получения управленческой отчетности: 25%
- ускорение получения регламентированной отчетности: 18%
- сокращение производственных издержек: 15%
- сокращение операционных и административных расходов: 20%
Выполнены следующие работы:
- Интеграция с другими системами на базе “1С:Предприятия”
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Отзыв клиента
Сфера деятельности: Компания занимается птицеводством, свиноводством, мясопереработкой АО «Птицефабрика Зеленецкая» – крупнейший сельхозпроизводитель Республики Коми, ведет свою деятельность с 1984 года.
В целях автоматизированного ведения учета, мы приняли решение о внедрении системы на базе программного продукта “1C:ERP Управление предприятием 2.5”. Выбор связан, прежде всего, с тем, что функциональные возможности программного обеспечения соответствуют нашим текущим потребностям. С помощью программы “1C:ERP Управление предприятием 2.5” автоматизированы следующие участки:
Казначейство – Учет безналичных денежных средств, учет наличных денежных средств, обмен с банком, учет кредитов и займов, управление взаиморасчетами, управление кредиторской задолженностью, формирование кредитных лимитов, анализ дебиторской задолженности.
Оперативный учет складских операций – оформление приемки номенклатуры, оформление отгрузки номенклатуры, оформление переупаковки номенклатуры, учет спец. одежды и инвентаря, пересортица, вспомогательное производство (Швейный цех, Строительный цех, РММ (ремонтно- механические мастерские)), учет возвратной тары, операции с подотчетными лицами, оформление расхождений при поступлении и реализации, оформление возврата товаров от грузополучателей, складская отчетность.
Производственный учет – ресурсные спецификации, замена материалов, оформление производства без заказа, оформление заказа на производство, плановые калькуляции, контроль рецептурного состава, отражение выпуска вспомогательных производств, отражение утилизации отходов и неисправимого брака на затраты, прослеживаемость партий, формирование заказа на перемещение/закупку, производственная отчетность.
Управление птицеводством – планирование в птицеводстве, поступление и посадка птицы, сбор и сортировка яйца, инкубация и перекладка яйца, вывод молодняка, выращивание птицы, отражение в бух.учете (реализация и забой птицы), ведение учета в головах и кг, ведение учета по залам, отраслевая отчетность.
Управление свиноводством – использование группового учета, учет движения животных, осеменение, опорос, отъем, взвешивание животных, автоматическое формирование документов в рег. учете на основании отраслевых документов, отражение выпуска продукции в свиноводстве, движение ветеринарных препаратов, отраслевая отчетность.
Управление продажами – договорные отношения с клиентом, договорные отношения с клиентом, претензии клиентов, сегменты клиентов, использование Заказа клиента, использование Счета на оплату, оформление Заказа клиента, оформление Реализации товаров и услуг, оформление Акта о расхождениях после реализации (ТОРГ2), оформление документа Корректировка реализации, оформление документа Возврат товаров от клиента, установка цен Номенклатуры, настройка синхронизации данных с УТ при помощи конвертации 3.0, розничные продажи, сверка взаиморасчетов с покупателями, аналитические отчеты по продажам.
Управление закупками – оформление Заказа с поставщиком, отслеживание статуса заказа поставщику, оформление поставки товаров от поставщика, оформление импортных товаров, анализ остатков по срокам годности, поступление доп. Расходов, возврат товаров поставщику, контроль остатков, учет спец. одежды и инвентаря, взаиморасчеты с поставщиками, подотчетные лица, возвратная тара, расхождение при приемке/отгрузке, учет затрат.
Регламентированный учет – учет спец. одежды, учет затрат, затраты столовой, авансовые отчеты, ВНА, резервы, план счетов, зачисление заработной платы, контроль остатков, регламентированная отчетность.
Зарплата и управление персоналом – приемы, переводы, увольнения, не оплачиваемые отсутствия, оплачиваемые отсутствия, состав основных начислений, состав дополнительных начислений, Оплата питания.Загрузка данных, Оплата питания.Начисление, Оплата питания.Удержание, Оплата питания.Проверки, расчет аванса, загрузка аванса для торговли, состав основных удержаний, материальная помощь, договор гражданско-правового характера (ГПХ), выплата подарков и призов, графики работы сотрудников, штатное расписание (ШР), выплата заработной платы, распределения затрат по магазинам. Основной заработок, распределения затрат по магазинам. Премии, распределения затрат по магазинам. Сверхурочная работа, распределение оплаты труда строителей по объектам, распределение затрат по цехам, отражение заработной платы в бухгалтерском учете, резервы отпусков, дополнительные печатные формы, загрузка сумм премий, электронный табель. Загрузка, ввод и проверка, электронный табель. ПФ, рассылка отчета о неявках, рассылка расчетных листков, обмен с системой учета пропусков при приеме.
Управление автотранспортом – учет транспортных средств, ведение, согласование и контроль заявок на автотранспорт, учет затрат на автотранспорт, учет ГСМ, учет рабочего времени водителей, интеграция с системой спутникового мониторинга Омникомм для контроля маршрутов движения транспортных средств, их пробега и контроля за расходом топлива, автоматическая загрузка данных по водителям из «1С:ЗУП 8», АРМ Врача.
А также была спроектирована и внедрена интеграционная архитектура целевого ИТ-ландшафта. В ходе концептуального проектирования была разработана логическая модель автоматизированных систем, которая представлена 2-мя контурами:
Основной контур (системы семейства 1С: Распределенные информационные базы 1С:Управление торговлей для магазинов; 1С:ERP 2.5 (плюс отраслевые модули: Управление птицеводческим предприятием, Агропромышленный комплекс, Управление автотранспортом); 1С:Зарплата и управление персоналом ПРОФ 3.1).
Вспомогательный контур (прочие системы: кассовые аппараты на базе Set retail, Frontol (столовая), Сбербанк (эквайринг), Контур EDI, Sigur, Меркурий, Честный знак (молоко и лекарственные препараты).
В составе Интеграционной модели с производственным оборудованием представлены: ТСД Cleverence, упаковочные машины Bizerba и DIGI, а также весы с печатью этикеток “Масс-К” и “Штрих-М”.
Другие кейсы
